forevolution
soki

        sok aloe

 

nik
Январь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Дек    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  
Мета

Негативное мышление

мешает успеху  в бизнесе

Многие предприниматели традиционного бизнеса жалуются, что не могут расслабиться, что постоянно думают о работе, о насущных и возможных проблемах, о возможном приходе пожарной инспекции или налоговой… Даже дома, не могут успокоиться и постоянно ожидают чего-то плохого… Негативное мышление мешает успеху  в бизнесе...

Сколько времени ты думаешь о хорошем?

Вот именно столько «хорошего» ты и получишь…

vodiiК сожалению, сейчас много людей живет в постоянном напряжении, в состоянии ожидания всевозможных неприятностей.

Чаще всего, это касается интеллектуалов, тех людей, которые любят анализировать, размышлять, углубляться в свои мысли.

Негативное мышление мешает успеху в бизнесе, а складывается оно очень просто, быстро и закономерно. Вот несколько факторов:

Первый фактор — визуализация

Умный человек, который склонен много думать, всегда пытается предвидеть события своей будущей жизни. Все это он делает, чтобы подготовиться к ним, чтобы все в его жизни было хорошо.

Способность оценивать события у таких людей очень хорошо развита, поэтому они, весьма точно, предвидят свое будущее, особенно ближайшее.

Итак, первый фактор — это желание обезопасить себя, предвидеть все неприятные моменты путем размышлений о будущем.

Второй фактор — логика

Все мы понимаем, что в будущем нас ждут как позитивные события, так и негативные. Но зачем же размышлять о позитивных событиях, — так логично думает интеллектуал, ведь они не несут проблем и не нужно от них защищаться.

Негативные события воспринимаются как угроза своему благополучию, найти возможность их избежать — это разумно.

Что получаем в итоге? Вырабатывается привычка постоянно выискивать в настоящем и будущем негативные моменты, постоянно думать о них — создавать план по их решению.

Нужно не надеяться, а Знать, что будет так, как ты хочешь. Знать, как дважды два четыре. Без сомнений и страхов.

Третий фактор — отсутствие действий

deystvuyteТак человек, постепенно, теряет желание что-либо делать. Чем лучше получается размышлять и предвидеть, тем больше человек этим занимается.

Постепенно из плоскости реальных действий люди полностью уходят в плоскость постоянных размышлений. Это легче и лучше получается, чем что-то реально делать.

Четвертый фактор — отсутствие решения

Из-за того, что интеллектуалы только размышляют над своим будущим, но не действуют, то проблемы, как правило, не решаются.

Таким образом формируется замкнутый круг. Сегодня и силы, и время ушли на размышления, а не на реальные действия, в итоге - проблема не решилась.

На следующее утро, естественно, эта же нерешенная проблема снова существует, о ней опять можно поразмышлять.

И снова время и  силы уходят на размышления, а не на решение, и так — день за днем… Что в результате?… Нарушение пищеварения.

Пессимист — это человек, который жалуется на шум, когда к нему в дверь стучится удача. (Оскар Уайльд)

Привычка искать негатив

_bigЕсли человек ничего не меняет в своей жизни, то все эти факторы формируют устойчивую привычку к негативному мышлению:

а) постоянно думает о будущем;

б) выискивает в будущем негативные варианты.

Имея такую привычку, человек постепенно превращается в загнанного зверя.

Ведь от тех проблем, которые он «носит» в своей голове, скрыться невозможно.

И, даже в тех случаях, когда что-то происходит замечательно, такой человек автоматически начинает выискивать негатив — если не в этом событии, то, обязательно, в следующем.

Необходимо научиться управлять собой, своим интеллектом, который был приучен мыслить негативно.

Делай вид, будто у тебя все в порядке. Ты удивишься, когда поймешь, насколько это эффективный метод. После того, как сумеешь обмануть себя, тебе вообще все на свете будет по плечу. (Макс Фрай)

Стань праздником самому себе!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>